大雁是一種候鳥，春天到北方繁殖，冬天到南方過冬，而要完成這種空間上的跨越，自然就免不了長(zhǎng)時(shí)間的飛行。大雁在遷徙過程中，要么排成“V”型，要么排成“一”字型，為什么會(huì)排成這兩種形狀？科學(xué)家經(jīng)過大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離，飛行的速度是單獨(dú)飛行的1.73倍。因?yàn)榇笱阍陲w行過程中，一般是由一只比較強(qiáng)壯的大雁在前面開路，能幫助它后面或兩邊的大雁形成局部的真空，減少飛行的阻力，并且領(lǐng)頭雁時(shí)常發(fā)出叫聲，以此鼓勵(lì)其他的大雁不要掉隊(duì)。當(dāng)領(lǐng)頭雁感覺疲倦無力，另外的大雁會(huì)及時(shí)補(bǔ)上，以此保持飛行的速度，大雁就是通過這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才完成長(zhǎng)達(dá)1至2個(gè)月的飛行。 
登寶五金公司高層始終認(rèn)為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，必須形成適合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)的共同價(jià)值觀、思維理念及行為準(zhǔn)則。積極的、健康的企業(yè)文化會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，消極的、不健康的企業(yè)文化會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著大量外地企業(yè)的紛紛進(jìn)入，加劇了與鞋類五金企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的激烈程度，鑒于外部環(huán)境的巨大變化，登寶五金公司越來越重視自身的建設(shè)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，被外界親切地稱為“雁文化”。
登寶人深諳發(fā)展之道，企業(yè)要在變化莫測(cè)的環(huán)境中生存、發(fā)展，最重要的是企業(yè)的領(lǐng)頭人，而這個(gè)領(lǐng)頭人就像飛行過程中的領(lǐng)頭雁一樣需要有膽識(shí)、有魄力，敢于帶領(lǐng)企業(yè)的全體員工勇往直前，并且確保企業(yè)的方向是正確的，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)頭人必須帶領(lǐng)全體員工營造良好的工作氛圍，減少工作中的阻力，使全體員工輕裝上陣，從而增強(qiáng)企業(yè)整體績(jī)效水平。登寶人正是團(tuán)結(jié)在以金中原先生為領(lǐng)頭雁的周圍，努力拼搏，才使企業(yè)有了今天的成就與發(fā)展。
每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都可能會(huì)出現(xiàn)跟不上企業(yè)發(fā)展要求的人員，對(duì)登寶公司來說，從未想過淘汰，而是給予更多地關(guān)懷與支持，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，就像大雁在飛行過程中強(qiáng)壯的大雁照顧弱小的大雁一樣，從而提高員工的工作能力，最終滿足企業(yè)的發(fā)展要求。
總之，登寶五金公司為了提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了擁有自身的技術(shù)、產(chǎn)品、核心人才以外，把培養(yǎng)良好的企業(yè)文化也作為一個(gè)重要環(huán)節(jié).登寶五金公司總經(jīng)理金中原先生高度重視企業(yè)文化并帶領(lǐng)全體員工努力拼搏，堅(jiān)信企業(yè)一定會(huì)“飛”的更高，“飛”的更遠(yuǎn)！ |
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